En el entorno del “venture capital” es muy común leer y escuchar que nueve de cada diez startups fracasan. De allí la importancia que emprendedores e inversionistas en startups, comprendan cada vez más cuál es el riesgo y cómo mejorar las posibilidades de éxito.

La firma CB Insigths, uno de los principales referentes de data y análisis a nivel global, realizó un estudio de cuáles son las principales razones que influyen en el fracaso de emprendimientos tecnológicos.

A continuación las tres principales causas (y otras más) según el informe:

1. Falta de capital

El 38% de las startups fracasan porque se quedan sin capital o no logran levantar nuevo capital. “El dinero y el tiempo son finitos y deben distribuirse con criterio”.

2. No entender la necesidad del mercado

El 35% de las startups fallan por no entender cuál es la necesidad que resuelven o no tener claro a quién se la resolverán. Muchas veces el emprendedor se centra en el producto, se obsesiona con su idea original, pero olvida cuál es la necesidad que va a satisfacer en el mercado.

3. Superado por la competencia

A pesar de la idea generalizada que las startups no deberían prestar atención a la competencia, la realidad es que cuando una idea se pone de moda, otros pueden llegar a capitalizar la oportunidad. “Si bien obsesionarse con la competencia no es saludable, ignorarla es también una receta para fallar en el 20% de las startups”.

4. Modelo de negocio defectuoso

Es la causa del 19% del fracaso. “La mayoría de los fundadores fallidos están de acuerdo en que permanecer casado con un solo canal o no encontrar formas de hacer dinero a gran escala, dejó a los inversores vacilantes y a los fundadores incapaces de capitalizar cualquier tracción ganada”.

5. Desafíos regulatorios y legales

Las startups pueden empezar a emerger con una idea simple pero entrar en el complejo mundo regulatorio y jurídico; es la causa que explica el 18% de los fracasos.

6. Precios y costos

El desafío está en fijar un precio lo suficientemente alto para lograr cubrir costos y lo suficientemente bajo para atraer clientes. Un 15% de las startups fallaron por no saber combinar estas variables financieras.

7. Equipo incorrecto

Contar con el equipo humano correcto es fundamental para el éxito. No contar con un CTO (líder tecnológico) en el principio o con un CEO con capacidad de desarrollar el negocio fue crítico para el 14% de los casos.